集中采購包括以下幾種典型模式的應(yīng)用：集中定價、分開采購;集中訂貨、分開收貨付款;集中訂貨、分開收貨、集中付款;集中采購后調(diào)撥等運作模式。那么實行集中采購的目的是什么?請隨西北國際招標(biāo)代理小編一起來看看!

一、什么是集中采購

集中采購是指采購中將集中采購目錄內(nèi)的貨物、工程、服務(wù)集中進(jìn)行采購，集中采購包括集中采購機(jī)構(gòu)采購和部門集中采購，目錄內(nèi)屬于通用的采購項目，應(yīng)當(dāng)委托集中采購機(jī)構(gòu)代理采購，屬于本部門、本系統(tǒng)有特殊要求的項目，應(yīng)當(dāng)實行部門集中采購。相對于集中采購，稱為分散采購。

二、實行集中采購的目的是什么

1、節(jié)約采購成本。企業(yè)進(jìn)行集中采購，可以將各個分公司或者各個部門的同類物資設(shè)備集中起來，進(jìn)行統(tǒng)一招投標(biāo)(比價)，這樣因為需求量大，供應(yīng)商一般會下浮報價，比起各分公司或部門獨自采購會節(jié)約不少成本!同時還可以在付款方面獲得優(yōu)勢，比如各分公司或部門獨自采購付款周期可能是3個月，那么簽訂集中采購后，付款周期可能會是半年，甚至一年，這樣就降低了采購方的資金占用率，也就變相提升了公司的效益，緩解了公司的支付壓力。

2、提高服務(wù)質(zhì)量。集中采購一般會簽訂“戰(zhàn)略合作集采協(xié)議”或者“采購買賣合同”，因為用量大且需求較穩(wěn)定，供應(yīng)商一般都會優(yōu)先供貨給集采需求方(甲方)，且會優(yōu)先安排組織物資設(shè)備培訓(xùn)交流、售后服務(wù)等事項，總得來說，集中采購會使采購方獲得更高的服務(wù)質(zhì)量，因為你是供應(yīng)商眼中的“大客戶”、“大財主”。

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