建設(shè)工程監(jiān)理的作用及職責(zé)
監(jiān)理顧名思義就是監(jiān)督管理的意思,隨著建筑行業(yè)的迅速發(fā)展,對工程監(jiān)理師的需求也是越來越大。幾乎每一項工程都需要工程監(jiān)理人員的協(xié)助才能穩(wěn)步而順利的進行。其重要性不言而喻,接下來西北國際項目管理小編就為大家詳細介紹一下建設(shè)工程監(jiān)理的作用及職責(zé)。
一、建設(shè)工程監(jiān)理的作用
1、控制
工程進度控制:是指項目實施階段(包括設(shè)計準備、設(shè)計、施工、施工前準備各階段)的進度控制??刂频哪康氖峭ㄟ^采用控制措施,確保項目交付使用時間目標的實現(xiàn)。
工程質(zhì)量控制:監(jiān)理工程師組織參加施工的承包商,按合同標準進行建設(shè),并對形成質(zhì)量的諸因素進行檢測、核驗,對差異提出調(diào)整、糾正措施的監(jiān)督管理過程。
工程投資控制:不是指投資越省越好,而是指在工程項目投資范圍內(nèi)得到合理控制。
2、管理
合同管理:建設(shè)項目監(jiān)理的合同貫穿于合同的簽訂、履行、變更或終止等活動的全過程。
信息管理:監(jiān)理工作是圍繞著動態(tài)目標控制展開的,而信息則是目標控制的基礎(chǔ)。
3、協(xié)調(diào)
工程監(jiān)理需要全面地組織協(xié)調(diào)
二、工程監(jiān)理的職責(zé)
1、確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);
2、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則,并負責(zé)管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作;
3、審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見;
4、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項目的進展情況可進行監(jiān)理人員調(diào)配,對不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作;
5、主持監(jiān)理工作會議,簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令;
6、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃;
7、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算;
8、審查和處理工程變更;
9、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;
10、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;
11、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié);
12、審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查,參與工程項目的竣工驗收;
13、主持整理工程項目的監(jiān)理資料。
綜上所述,可見工程監(jiān)理的意義是相當重大的,不僅能防止施工人員偷工減料,更重要的是通過自己的檢測能發(fā)現(xiàn)工程中出現(xiàn)的漏洞以便及時采取補救措施,以免造成更大的損失。如果您還有其他疑問歡迎咨詢西北國際項目管理公司。咨詢熱線:029-89310066